何玉兰发了一通火，也没能解决食品机械全自动生产线的问题。
倒不是这技术有多难，而是现在私营企业没几家。国营厂家多有畏难心理，更没啥动力花钱搞研发。
坐在秘书长的位置上，何玉兰才知道林婉平日要面对多少繁琐的事。
‘圣光’集团内部还算有股积极向上的进取心。可外部企业暮气沉沉，混吃等死的才是大多数。
走出罐头厂，各地赶来的厂商代表还觉着委屈。他们从未碰到‘圣光’这帮要求多的客户。
何玉兰没奈何，只能打电话给在dìdū的周青峰，问问自己男人，这事该怎么办？
“姐，你恐怕误会我之前的要求了。目前国内生产水平就这个鬼样，发展得分两步走。”
周青峰一听就知道大姐姐遇到啥麻烦。有些困境真是体制带来的，没有足够的外力，难以打破。
“第一，先组织足够多的货源应付苏方需求。效率低就低，成本高就高，质量没问题就行。让货物和资金流动起来最重要。
半自动生产线效率差。差就差了，我们买十条线先用着。让生产动起来，让厂家得到好处，否则他们没积极性。
第二，找有实力的科研单位介入。哪家厂商态度好，‘圣光’就跟哪家厂合作。我们出钱把技术和人力物力结合起来。”
说白了，进步不可能一蹴而就，需要先有个充当‘第一推动力’的傻子。
何玉兰平时精打细算，没法像周青峰那样动不动就随手撒钱。不管学多少知识，这骨子里的性格没法改。
她希望能有厂商主动搞技术升级。谁搞出来，她就给谁下订单，‘圣光’最省事。但各地厂商没一个会答应这种要求。
通过验厂验货，能汇聚到天阳市的厂商好歹还有些实力。
何玉兰忍着一肚子气，准备按周青峰的意思，找了几家技术最好的，下了十条罐头生产线订单。
国内每个省的轻工业厅都有专门的食品机械研究所，‘圣光’能做的就是耐心牵线，掏钱把‘产学研’拉到一起。
但......，老是让国内不思进取的家伙拖累也是挺烦的。
必须下点狠药，把具有进取心的人和企业筛选出来。
于是在电话里，周青峰提出一个构想。
“姐，我过几天就要去莫斯科。林婉和黄鹂的团队会跟我一起走。‘圣光’的事，你得多费心，同时也多找些下属替你分担，不要太累。
还有个事，你帮我落实一下。我们目前在国内的影响力迅速增加，这种名望不利用起来实在太浪费了。
集团宣传部不能光写些没屁用的吹捧稿子，也别招那些不懂生产和经营的马屁精，多招些理工科出身的人，多用数据和实料说话。
国内每个县市都有报社和通讯社的，让萧金浪的联络部派人去沟通，收集各地的供求信息。
我们有大量的传真机，可以免费送出去。
集团的计算机系统功能非常强，把那玩意要利用起来。我们需要做一个商品和经济信息平台，一个沟通国内国外的网络。
汇总的信息经宣传部处理再免费发放，任何有需要的人都可以获取。
我希望这个信息网络上能找到各地准确的商品价格，供需数量，物流成本，甚至是天气情况。
比如‘圣光’需要食物加工生产线，具体的性能要求和采购价格就可以借此发布出去。
这是个新事物，国内懂这个的只怕没多少，可以找马主任帮忙，也可以找渡边帮忙。
马主任那边有些管全国经济流通的。比如之前我们招募了一个铁道部的老科员，就熟知车皮运量。
渡边那边应该能找到些懂金融股市和信息处理的。现在日本股市崩盘，已经跌了快一半，应该能找到百把号我们需要的人。
搞这个花钱不会少，但不要怕花钱。几千万上亿都可以花，使劲花。总之这事宜早不宜迟，早点掌握这张信息网，对我们来说效益极大。
信息传播的越快越广，其效应就越大。”
周青峰说的太粗略，何玉兰更是不明白什么‘网’不‘网’的。但很显然，他描述的是企业间‘b2b’的商贸网络。
类似‘阿里巴巴’。
跟毛子谈‘罐头换飞机’时，周青峰就产生了类似的念头。
当时dìdū饭店的会议厅被改成了临时办公点，谈判团几十号人联系全国，几天的功夫有上千家单位加入了这场易货贸易的盛宴。